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电梯安装行业痛点

协同效率低

项目进度不能时时把控，安装过程无法追踪

员工缺乏激励机制，工作积极性低，导致安装周期长、成本增加

资金压力大

应收款、应付款、报销费用无法实时掌握

报销汇总周期长，无法核实，导致虚报假报，成本增加

开支科目明细无实时跟踪，导致成本控制难

安全质量管理差

安全操作形同虚设，缺乏安全监督，执行风险加大

安装质量管控难，返工率高、通过率低、故障频发

施工管理乱

项目进度不能时时把控，安装过程无法追踪

开票请款缺乏规范化管理，项目成本明细跟踪难

项目层层分包，项目管理难度大

安梯保驱动经营数字化

生产管理数字化

用数字化工具实现企业生产工作标准化、协同化、可视化，实现安装过程可监督，量化用工实行按劳分配，调动员工积极性，提高工作效率和工作质量

人事管理数字化

企业组织架构和人力资源管理数字化，构建企业数字化管理的基础，实现全员云上办公、云上协同、云上调度

成本费用管理数字化

实现用工成本、分摊自动化核算，报销费用实时报审、实时掌握每个项目的成本、支出和利润，用数据驱动公司经营活动

产品亮点

人力资源管理数字化

人员档案、持业证书、保险提醒、培训考核、技能等级提升、奖励惩罚、劳保用品、考勤打卡、项目用工科学调度

项目合同管理数字化

项目管理、合同管理、自装、委托安装、梯台管理、项目资料

现场施工和安全标准化

梯台施工工序标准化、自动化和动态化管理，技能在线学习和考试系统，提升施工质量，强化施工安全意识

工资和费用实时化

每日晨会、安装工序日报上传审核，返工申请审核、每日完成工作量、质量管理及相关技术文件实时记录反馈，安装全过程可视化管理

成本控制数据化

梯台安装成本实时体现，分包成本、应付款、费用报销实时掌屋，项目管理成本及利润实时反馈，杜绝漏报、重报、多报及假报

安装过程可视化

人员工资每日自动核算，实现按劳分配，杜绝吃大锅饭，提高员工收入和工作积极性，降低人工核算错误及核算成本

电梯安装数字化解决方案功能地图

客户案例

溧阳亿诚

溧阳亿诚机电安装有限公司

使用安梯保系统以后，公司的经营管理能力实现全面跃升，真正提高了效率，降低了成本，尤其是降低了安装成本，不仅提升了公司的竞争力和客户满意度，也获得了更多的客户订单

方案与架构咨询

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